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資源管理分公司以“三個抓手”筑牢節(jié)前廉潔防線

發(fā)布時間:2025-04-29 閱讀量:

五一將至,為營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍,資源管理分公司聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“三個抓手”扎實推進(jìn)節(jié)前廉潔建設(shè),確保全體員工廉潔過節(jié)、安全過節(jié)。

“警示教育”為抓手,擰緊思想“總開關(guān)”。針對節(jié)日期間酒駕醉駕高發(fā)問題,組織全員開展專題警示教育活動,通過“學(xué)、析、諾”三步法強(qiáng)化思想自覺:學(xué)文件,專題傳達(dá)《臺北投資公司黨委關(guān)于開展酒駕醉駕專項整治月活動的通知》《連云港市工業(yè)投資集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于酒駕醉駕典型案例的通報》,深入解讀公司黨委《關(guān)于杜絕酒駕醉駕的倡議書》;分析案例,結(jié)合真實案例剖析酒駕醉駕對個人、家庭及企業(yè)的嚴(yán)重危害,對照《中華人民共和國道路交通安全法》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法紀(jì)條款,以案釋德、以案釋紀(jì);文明承諾,全體員工現(xiàn)場簽訂《拒絕酒駕醉駕保證書》,從思想源頭樹牢“喝酒不開車、開車不喝酒”的行為準(zhǔn)則,杜絕僥幸心理。

“監(jiān)督管理”為抓手,架起廉政“高壓線”。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”與“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”,該公司雙管齊下強(qiáng)化監(jiān)督:一方面抓早抓小嚴(yán)教育,通過廉潔談心談話、發(fā)送節(jié)日廉潔提醒短信等方式,向黨員干部重申紀(jì)律規(guī)矩,嚴(yán)禁違規(guī)公款吃喝、鋪張浪費(fèi)等“四風(fēng)”問題,明確“八小時外”行為紅線;另一方面靶向監(jiān)督提質(zhì)效,成立專項檢查組,圍繞安全生產(chǎn)、工作紀(jì)律、值班值守等開展實地檢查與隨機(jī)抽查,對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行風(fēng)險排查,對苗頭性問題及時提醒糾正。

“責(zé)任落實”為抓手,織密值守“安全網(wǎng)”。將廉潔要求與安全責(zé)任深度融合,夯實節(jié)日期間管理根基:明責(zé),提前制定《“五一”值班值守工作方案》,明確值班領(lǐng)導(dǎo)與工作人員“雙崗雙責(zé)”,實行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,確保聯(lián)絡(luò)暢通、響應(yīng)迅速;履責(zé),結(jié)合安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理要求,細(xì)化重點(diǎn)區(qū)域巡檢清單,完善應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急保障力量,針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項排查;督責(zé),強(qiáng)化值班紀(jì)律監(jiān)督,嚴(yán)禁脫崗漏崗、敷衍應(yīng)付,以“責(zé)任到人、措施到位”的務(wù)實作風(fēng)保障節(jié)日期間公司運(yùn)營平穩(wěn)有序,實現(xiàn)廉潔建設(shè)與安全管理“雙落實”。

下一步,資源管理分公司將持續(xù)以嚴(yán)的基調(diào)深化作風(fēng)建設(shè),以實的舉措守護(hù)發(fā)展底線,為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

(資源管理分公司)



撰稿:仇悅

單位負(fù)責(zé)人:于廣華

校對:孫健

責(zé)任編輯:孫小玲